La empresa de impresión Transcontinental se diversifica en el sector del embalaje de plástico. La empresa de impresión Transcontinental se diversifica en el sector del embalaje de plástico. La empresa de impresión Transcontinental se diversifica en el sector del embalaje de plástico.

MONTREAL —
Empresa transcontinental
Capri está comprando Capri Packaging ya que está entrando en el envasado de plástico bajo una estrategia diversificada diseñada para compensar la caída en su negocio tradicional de impresión y la debilidad publicitaria en el sector de los medios. Montreal-
La imprenta con sede en Pekín anunció que gastaría 133 millones de dólares.
Millones de adquisiciones en EE. UU.
El martes, Capri registró un crecimiento de sus beneficios netos de casi el 10 por ciento, hasta alcanzar los 17 dólares.
A pesar del descenso de los ingresos, todavía se registraron 2 millones en el primer trimestre.
El director ejecutivo, Francois Olivier, afirmó que la adquisición de Capri, empresa que ofrece envases de plástico para queso y pasta fresca, diversifica Interstate Holdings y aumentará los ingresos.
"La impresión no es un negocio de crecimiento, los medios de comunicación son un negocio de transformación", dijo Olivier tras la junta general anual de la empresa.
"El envasado de alimentos está evolucionando, pero no existe tal cosa como la transformación digital, y esta tendencia crece cada año."
"Transcontinental es la imprenta más grande de Canadá, y publica más de 30 revistas, entre ellas Canadian Life y Elle Canada, además de libros y folletos."
Cuenta con una red de periódicos comunitarios en Quebec y las provincias atlánticas, así como con portales en línea como AutoGo.ca y JobGo.
Ca, propietario de Metro entre semana en Montreal y co-
Propietario de la estación de metro de Halifax
Según el contrato, la empresa también imprime periódicos como el Montreal News y el San Francisco Chronicle.
Cruzar el continente es también la principal puerta de entrada a-
Distribuidores puerta a puerta de material publicitario, como folletos de supermercados en Canadá, editoriales en Quebec y Target en otras partes del país.
Olivier afirmó que la experiencia de la empresa en impresión le ayudará a tener éxito en el negocio de la impresión de envases de plástico, al "poner tinta sobre plástico en lugar de papel y dar el acabado final al producto".
"Lo único que necesitamos aprender en los próximos meses y años son las materias primas."
Existe una gran diferencia entre el papel y el plástico.
"A medida que Internet transforma el modelo de negocio, los consumidores utilizan menos papel y otras empresas, como Domtar, ofrecen una variedad de productos."
Actualmente, las empresas de pulpa y papel producen pañales y productos para la incontinencia en adultos.
Olivier afirmó que Transcontinental podría realizar más adquisiciones en el sector del embalaje, señalando que el mercado está fragmentado entre grandes y pequeñas empresas.
"No tenemos prisa por hacerlo."
"Queremos aprender sobre este negocio", dijo más tarde a los analistas en la teleconferencia.
Capri Packaging es una división de Schreiber food, una empresa de $5-
Miles de millones de empleados
Sus propios productos lácteos se encuentran en Green Bay, Wisconsin.
Según el acuerdo, Interstate adquirirá dos fábricas en Clinton, Missouri.
La empresa cuenta con unos 200 empleados y genera unos ingresos de aproximadamente 72 millones de dólares al año.
Schreiber Foods Inc.
Ya firmé 10-
El acuerdo anual con Transcontinental para utilizar a Capri Packaging como proveedor estratégico de sus envases flexibles impresos representa aproximadamente el 75% de los ingresos totales de Capri.
Olivier dijo que la compañía firmó recientemente un contrato para publicar el Calgary Herald y el Vancouver Sun.
En el sector de los medios de comunicación, el mercado publicitario ha estado débil durante los últimos cinco años, pero la situación debería empezar a mejorar el año que viene, dijo Olivier.
Asimismo, el martes, Transcontinental anunció un aumento del diez por ciento en su dividendo trimestral, elevándolo a 16 centavos por acción y aumentando el dividendo anual de 58 centavos a 64 centavos por acción.
Los ingresos de la empresa cayeron a 499 dólares.
3 millones de dólares, 525 dólares.
6 millones en el mismo año
El primer trimestre se debió principalmente a la debilidad del mercado publicitario.
El beneficio neto para los accionistas participantes aumentó casi un diez por ciento, hasta los 17 dólares.
15 dólares por acción, 2 millones o 22 centavos.
El mismo período del año pasado fue de 7 millones de dólares o 20 centavos, gracias a un menor gasto, pero parcialmente compensado por impuestos sobre la renta más altos en comparación con 2013.
El beneficio neto ajustado se mantuvo estable en 26 dólares.
4 millones, 34 centavos por acción, ingresos operativos ajustados de 43,5 millones de dólares.
La empresa atribuyó estos resultados en parte a los cambios en la estructura de costos de la compañía y al impacto positivo del dólar canadiense en el dólar estadounidense.
Haran Posner, analista de RBC Capital Market, afirmó que los resultados trimestrales en todo el continente fueron "un poco flojos", pero añadió que la adquisición de Capri Packaging cumplió su objetivo de diversificarse y aprovechar la experiencia en fabricación.
Medios de comunicación canadienses Montreal-
Empresa transcontinental
Capri está comprando Capri Packaging ya que está entrando en el envasado de plástico bajo una estrategia diversificada diseñada para compensar la caída en su negocio tradicional de impresión y la debilidad publicitaria en el sector de los medios. Montreal-
La imprenta con sede en Pekín anunció que gastaría 133 millones de dólares.
Millones de adquisiciones en EE. UU.
El martes, Capri registró un crecimiento de sus beneficios netos de casi el 10 por ciento, hasta alcanzar los 17 dólares.
A pesar del descenso de los ingresos, todavía se registraron 2 millones en el primer trimestre.
El director ejecutivo, Francois Olivier, afirmó que la adquisición de Capri, empresa que ofrece envases de plástico para queso y pasta fresca, diversifica Interstate Holdings y aumentará los ingresos.
"La impresión no es un negocio de crecimiento, los medios de comunicación son un negocio de transformación", dijo Olivier tras la junta general anual de la empresa.
"El envasado de alimentos está evolucionando, pero no existe tal cosa como la transformación digital, y esta tendencia crece cada año."
"Transcontinental es la imprenta más grande de Canadá, y publica más de 30 revistas, entre ellas Canadian Life y Elle Canada, además de libros y folletos."
Cuenta con una red de periódicos comunitarios en Quebec y las provincias atlánticas, así como con portales en línea como AutoGo.ca y JobGo.
Ca, propietario de Metro entre semana en Montreal y co-
Propietario de la estación de metro de Halifax
Según el contrato, la empresa también imprime periódicos como el Montreal News y el San Francisco Chronicle.
Cruzar el continente es también la principal puerta de entrada a-
Distribuidores puerta a puerta de material publicitario, como folletos de supermercados en Canadá, editoriales en Quebec y Target en otras partes del país.
Olivier afirmó que la experiencia de la empresa en impresión le ayudará a tener éxito en el negocio de la impresión de envases de plástico, al "poner tinta sobre plástico en lugar de papel y dar el acabado final al producto".
"Lo único que necesitamos aprender en los próximos meses y años son las materias primas."
Existe una gran diferencia entre el papel y el plástico.
"A medida que Internet transforma el modelo de negocio, los consumidores utilizan menos papel y otras empresas, como Domtar, ofrecen una variedad de productos."
Actualmente, las empresas de pulpa y papel producen pañales y productos para la incontinencia en adultos.
Olivier afirmó que Transcontinental podría realizar más adquisiciones en el sector del embalaje, señalando que el mercado está fragmentado entre grandes y pequeñas empresas.
"No tenemos prisa por hacerlo."
"Queremos aprender sobre este negocio", dijo más tarde a los analistas en la teleconferencia.
Capri Packaging es una división de Schreiber food, una empresa de $5-
Miles de millones de empleados
Sus propios productos lácteos se encuentran en Green Bay, Wisconsin.
Según el acuerdo, Interstate adquirirá dos fábricas en Clinton, Missouri.
La empresa cuenta con unos 200 empleados y genera unos ingresos de aproximadamente 72 millones de dólares al año.
Schreiber Foods Inc.
Ya firmé 10-
El acuerdo anual con Transcontinental para utilizar a Capri Packaging como proveedor estratégico de sus envases flexibles impresos representa aproximadamente el 75% de los ingresos totales de Capri.
Olivier dijo que la compañía firmó recientemente un contrato para publicar el Calgary Herald y el Vancouver Sun.
En el sector de los medios de comunicación, el mercado publicitario ha estado débil durante los últimos cinco años, pero la situación debería empezar a mejorar el año que viene, dijo Olivier.
Asimismo, el martes, Transcontinental anunció un aumento del diez por ciento en su dividendo trimestral, elevándolo a 16 centavos por acción y aumentando el dividendo anual de 58 centavos a 64 centavos por acción.
Los ingresos de la empresa cayeron a 499 dólares.
3 millones de dólares, 525 dólares.
6 millones en el mismo año
El primer trimestre se debió principalmente a la debilidad del mercado publicitario.
El beneficio neto para los accionistas participantes aumentó casi un diez por ciento, hasta los 17 dólares.
15 dólares por acción, 2 millones o 22 centavos.
El mismo período del año pasado fue de 7 millones de dólares o 20 centavos, gracias a un menor gasto, pero parcialmente compensado por impuestos sobre la renta más altos en comparación con 2013.
El beneficio neto ajustado se mantuvo estable en 26 dólares.
4 millones, 34 centavos por acción, ingresos operativos ajustados de 43,5 millones de dólares.
La empresa atribuyó estos resultados en parte a los cambios en la estructura de costos de la compañía y al impacto positivo del dólar canadiense en el dólar estadounidense.
Haran Posner, analista de RBC Capital Market, afirmó que los resultados trimestrales en todo el continente fueron "un poco flojos", pero añadió que la adquisición de Capri Packaging cumplió su objetivo de diversificarse y aprovechar la experiencia en fabricación.
Medios de comunicación canadienses Montreal-
Empresa transcontinental
Capri está comprando Capri Packaging ya que está entrando en el envasado de plástico bajo una estrategia diversificada diseñada para compensar la caída en su negocio tradicional de impresión y la debilidad publicitaria en el sector de los medios. Montreal-
La imprenta con sede en Pekín anunció que gastaría 133 millones de dólares.
Millones de adquisiciones en EE. UU.
El martes, Capri registró un crecimiento de sus beneficios netos de casi el 10 por ciento, hasta alcanzar los 17 dólares.
A pesar del descenso de los ingresos, todavía se registraron 2 millones en el primer trimestre.
El director ejecutivo, Francois Olivier, afirmó que la adquisición de Capri, empresa que ofrece envases de plástico para queso y pasta fresca, diversifica Interstate Holdings y aumentará los ingresos.
"La impresión no es un negocio de crecimiento, los medios de comunicación son un negocio de transformación", dijo Olivier tras la junta general anual de la empresa.
"El envasado de alimentos está evolucionando, pero no existe tal cosa como la transformación digital, y esta tendencia crece cada año."
"Transcontinental es la imprenta más grande de Canadá, y publica más de 30 revistas, entre ellas Canadian Life y Elle Canada, además de libros y folletos."
Cuenta con una red de periódicos comunitarios en Quebec y las provincias atlánticas, así como con portales en línea como AutoGo.ca y JobGo.
Ca, propietario de Metro entre semana en Montreal y co-
Propietario de la estación de metro de Halifax
Según el contrato, la empresa también imprime periódicos como el Montreal News y el San Francisco Chronicle.
Cruzar el continente es también la principal puerta de entrada a-
Distribuidores puerta a puerta de material publicitario, como folletos de supermercados en Canadá, editoriales en Quebec y Target en otras partes del país.
Olivier afirmó que la experiencia de la empresa en impresión le ayudará a tener éxito en el negocio de la impresión de envases de plástico, al "poner tinta sobre plástico en lugar de papel y dar el acabado final al producto".
"Lo único que necesitamos aprender en los próximos meses y años son las materias primas."
Existe una gran diferencia entre el papel y el plástico.
"A medida que Internet transforma el modelo de negocio, los consumidores utilizan menos papel y otras empresas, como Domtar, ofrecen una variedad de productos."
Actualmente, las empresas de pulpa y papel producen pañales y productos para la incontinencia en adultos.
Olivier afirmó que Transcontinental podría realizar más adquisiciones en el sector del embalaje, señalando que el mercado está fragmentado entre grandes y pequeñas empresas.
"No tenemos prisa por hacerlo."
"Queremos aprender sobre este negocio", dijo más tarde a los analistas en la teleconferencia.
Capri Packaging es una división de Schreiber food, una empresa de $5-
Miles de millones de empleados
Sus propios productos lácteos se encuentran en Green Bay, Wisconsin.
Según el acuerdo, Interstate adquirirá dos fábricas en Clinton, Missouri.
La empresa cuenta con unos 200 empleados y genera unos ingresos de aproximadamente 72 millones de dólares al año.
Schreiber Foods Inc.
Ya firmé 10-
El acuerdo anual con Transcontinental para utilizar a Capri Packaging como proveedor estratégico de sus envases flexibles impresos representa aproximadamente el 75% de los ingresos totales de Capri.
Olivier dijo que la compañía firmó recientemente un contrato para publicar el Calgary Herald y el Vancouver Sun.
En el sector de los medios de comunicación, el mercado publicitario ha estado débil durante los últimos cinco años, pero la situación debería empezar a mejorar el año que viene, dijo Olivier.
Asimismo, el martes, Transcontinental anunció un aumento del diez por ciento en su dividendo trimestral, elevándolo a 16 centavos por acción y aumentando el dividendo anual de 58 centavos a 64 centavos por acción.
Los ingresos de la empresa cayeron a 499 dólares.
3 millones de dólares, 525 dólares.
6 millones en el mismo año
El primer trimestre se debió principalmente a la debilidad del mercado publicitario.
El beneficio neto para los accionistas participantes aumentó casi un diez por ciento, hasta los 17 dólares.
15 dólares por acción, 2 millones o 22 centavos.
El mismo período del año pasado fue de 7 millones de dólares o 20 centavos, gracias a un menor gasto, pero parcialmente compensado por impuestos sobre la renta más altos en comparación con 2013.
El beneficio neto ajustado se mantuvo estable en 26 dólares.
4 millones, 34 centavos por acción, ingresos operativos ajustados de 43,5 millones de dólares.
La empresa atribuyó estos resultados en parte a los cambios en la estructura de costos de la compañía y al impacto positivo del dólar canadiense en el dólar estadounidense.
Haran Posner, analista de RBC Capital Market, afirmó que los resultados trimestrales en todo el continente fueron "un poco flojos", pero añadió que la adquisición de Capri Packaging cumplió su objetivo de diversificarse y aprovechar la experiencia en fabricación.