Transcripción de la conferencia telefónica sobre resultados del primer trimestre de 2014 del CEO de Uni-Pixel (UNXL), Jeff Hawthorne

Uni-Pixel, Inc. (NASDAQ:UNXL)
Conferencia telefónica sobre los resultados del primer trimestre de 2014 20144: 30 08:30 PM Toma – Craig-
Grupo de Capital Harum Ltd.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Buenas tardes, señoras y señores.
Gracias por su apoyo.
Bienvenidos a la Universidad.
Conferencia telefónica de Pixel Company en el primer trimestre de 2014.
En el discurso de hoy, todas las partes estarán escuchando. Modo único.
Tras la intervención, comenzará el turno de preguntas.
Instrucciones para el operador)
Ahora quisiera ceder la palabra a nuestro anfitrión, Jeff Hawthorne.
Por favor, continúe.
Gracias, Luke.
Buenas tardes a todos. Gracias por acompañarnos hoy.
Como la mayoría de ustedes saben, me incorporé a la universidad.
Pixel es presidente y director ejecutivo de Mid
En abril, pocas semanas después de haber trabajado como consultor de operaciones de la empresa.
Durante este tiempo, he trabajado en los procesos de la empresa, actividades de desarrollo y Uni-
Sensores táctiles Pixel para smartphones, tablets, portátiles y ordenadores todo en uno.
Me impresionó profundamente la cultura de innovación de la empresa y su motivación para alcanzar el éxito.
Creo que los productos de sensores táctiles de la empresa tienen una sólida base técnica, lo que le permitirá superar la competencia cercana.
Desafíos a largo plazo, pero también proporcionan una enorme oportunidad a largo plazo.
Este período tiene el potencial de generar beneficios para la empresa y sus partes interesadas.
Tengo muchas ganas de liderar la empresa a través de las etapas clave de su desarrollo.
En la teleconferencia de hoy, abordaremos estos desafíos y analizaremos los avances que hemos logrado en 2014 para finalizar un proceso de fabricación en masa fiable para sensores de pantallas táctiles.
Pero antes de continuar, me gustaría ceder la palabra a nuestro director financiero, Jeff Thomas, para que nos dé un breve repaso de los detalles financieros de este trimestre. ¿Jeff?
Gracias, Jeff.
Hoy temprano, presentamos el formulario 10-
P: La Comisión de Bolsa y Valores también publicó nuestros resultados financieros y comunicados de prensa correspondientes al primer trimestre.
Ambos documentos pueden descargarse desde la sección de inversores de nuestro sitio web.
En el primer trimestre de 2014, cuando nos centramos en el desarrollo del proceso de fabricación de pantallas táctiles, no generamos ingresos.
En cambio, los ingresos son de 5 dólares.
1 millón a principios de 2013, esto se debió principalmente al pago de 5 millones de dólares por parte del licenciatario de nuestro fabricante de PC.
Nuestros gastos de SG & A ascienden a un total de $2.
En comparación con los 2 dólares, en 2014 representaba el 9 millones por ciento.
2 millones en el mismo trimestre del año anterior.
El aumento se debió principalmente a un incremento en los gastos de depreciación, y en parte a un aumento en el número de empleados.
El aumento en los gastos generales y administrativos (SG&A) se compensa parcialmente con la disminución de los honorarios legales, la disminución de la acumulación de bonificaciones y la reducción de las comisiones por compensación en acciones y las comisiones por acciones restringidas de SG&A.
Nuestro coste total de I+D es de 3 dólares.
En comparación con 1 dólar, en 2014 representaba un 3 millones por ciento.
En el mismo periodo del año pasado la cifra fue de 9 millones.
La principal razón de este aumento es el incremento de los costes de laboratorio asociados al desarrollo de prototipos de productos basados ​​en la película de ingeniería de rendimiento de la empresa.
El aumento del número de empleados, el incremento de los costes de compensación en acciones y el aumento de los costes de las acciones restringidas derivados de la I+D también contribuyeron en cierta medida a este incremento.
El aumento de los costes de I+D se vio parcialmente compensado por una disminución en la acumulación de bonificaciones asociada.
Nuestra pérdida neta para el primer trimestre fue de $6. $2 millones o $0.
La acción básica y la acción diluida son de 50 cada una.
Por el contrario, el ingreso neto es de $0.9 millones o $0.
0,07 por acción en el mismo trimestre del año pasado.
El efectivo y los equivalentes de efectivo ascendieron a 34 dólares.
Al 31 de marzo de 2014, la cifra era de 4 millones de dólares, en comparación con los 39 millones anteriores.
31 de diciembre de 2013 por 4 millones. No-
El programa de efectivo para el primer trimestre de 2014 incluyó un gasto total por depreciación de $1.
Las comisiones por acciones restringidas de 5 millones de dólares ascendieron a 0 dólares.
1 millón y la compensación en acciones cuesta 0,7 millones de dólares.
Creemos que, en un futuro previsible, a medida que continuemos haciendo un uso prudente de estos recursos, nuestro capital actual será suficiente para financiar nuestras operaciones.
Ahora quiero transferir la llamada a Jeff Hawthorne. ¿Jeff?
Gracias, Jeff.
En general, me siento alentado por nuestros recientes avances, nuestras tecnologías básicas y nuestras nuevas formas de abordar los desafíos restantes en el desarrollo de procesos.
Por eso me uní a la empresa en este momento crítico.
En las últimas semanas he estado involucrado con la empresa.
Puedo afirmar que estamos desarrollando un producto verdaderamente único, basado en una compleja ciencia de los materiales y en tecnologías de impresión flexográfica y galvanoplastia de vanguardia.
Se han realizado grandes esfuerzos para abordar los desafíos que presentan las tintas de sustrato y el recubrimiento.
Nuestro equipo de desarrollo ha aprendido mucho sobre cómo las interacciones químicas entre el sustrato y el proceso de galvanoplastia afectan la calidad óptica.
Las interacciones entre nuestro sustrato y la tinta afectan la adhesión y el ancho de línea, y cómo las interacciones entre la tinta y el recubrimiento afectan la adhesión.
En el primer trimestre, logramos un buen progreso al superar los nuevos desafíos necesarios para completar el proceso de fabricación de la tecnología de pantallas táctiles, especialmente en lo que respecta a la tinta y la impresión.
Hemos finalizado las tintas catalíticas básicas en la planta de Kodak Rochester y hemos confirmado el rendimiento a escala de producción. Un estado del
Instalaciones para la fabricación y prueba de obras de arte en Eastman Business Park, Rochester, Nueva York.
Una parte importante de nuestro trabajo de desarrollo se centra ahora en el proceso clave de galvanoplastia de materiales conductores sobre rodillos, rollo a rollo.
Nuestro proceso de siembra por lotes en un solo centro, basado en laboratorio, que utilizamos para demostrar-
La unidad de muestra conceptual y los pedidos de clientes de bajo volumen se han mantenido estables y el rendimiento es relativamente alto.
Sin embargo, rodar hacia-
El proceso de galvanoplastia por laminación aún requiere modificaciones y ajustes en el hardware, la geometría y la química para poder alcanzar el nivel de producción deseado.
Para ello, tenemos algunos equipos que buscan varias rutas de desarrollo paralelas para mejorar el desplazamiento a
Proceso de chapado por rodillos. Nuestro proceso rollo a rollo
El sistema de prueba eléctrica en movimiento puede funcionar y proporcionar datos importantes sobre el rendimiento.
También estamos revisando nuestro desempeño general.
Procesar y luego realizar la medición de prueba final para asegurarnos de que tenemos el equipo y los procedimientos adecuados para medir y corregir
Garantizar la calidad general del producto final.
Si bien resolver estos y otros problemas lleva tiempo, no resulta en un tiempo de desarrollo mayor al esperado.
Creemos en el conocimiento científico y el país de los materiales patentados.
Los equipos y procesos de impresión flexográfica artística y galvanoplastia que estamos desarrollando nos permiten diferenciarnos aún más de nuestros competidores y hacen que nuestras innovadoras soluciones de pantalla táctil sean más atractivas para nuestros clientes.
Otra razón importante por la que el proceso de fabricación base es más largo de lo previsto originalmente es debido a la complejidad adicional que crean los múltiples equipos para toda la gama de tecnologías de desarrollo de productos y procesos de fabricación, desde teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras portátiles.
Una por acción ordinaria.
Para reducir la complejidad y acelerar el tiempo de comercialización, ahora centramos nuestro trabajo técnico en proyectos de desarrollo con el fin de producir productos iniciales en colaboración con el mercado de las tabletas.
También contratamos clientes de desarrollo para este producto.
El proyecto de desarrollo fue liderado por Rob Rusenko, nuestro director de operaciones recientemente ascendido, y en las semanas previas a mi reciente nombramiento como presidente y director ejecutivo, tuve la oportunidad de trabajar de cerca con Rob, creo que está en la onda de...
La fabricación en rollo y un conocimiento profundo de nuestra tecnología nos proporcionarán los líderes operativos clave que necesitamos mientras trabajamos estrechamente con Kodak para finalizar un proceso de fabricación en masa fiable para nuestra película con sensor táctil.
Hemos elaborado una nueva hoja de ruta de productos y tecnología que se basará en el desarrollo inicial del producto tableta.
Nuestra nueva hoja de ruta para la tecnología de pantallas táctiles de la compañía nos permitirá abordar otros segmentos de pantallas táctiles y ampliar nuestras oportunidades de negocio.
Tuve la oportunidad de trabajar estrechamente con el equipo de Kodak para revisar la planta de fabricación de Kodak en Rochester y colaborar con la alta dirección de Kodak.
El compromiso global de Kodak con la calidad y la cantidad me impresionó.
Mantenemos una sólida relación de trabajo con el equipo técnico.
Se han establecido instalaciones y operaciones de fabricación, y se han tomado decisiones de compromiso en las actividades de desarrollo de procesos.
Estamos alineados con la alta dirección de Kodak a nivel estratégico y Kodak sigue comprometida con el pleno desarrollo de esta apasionante oportunidad de negocio.
También me reuní con nuestros socios del ecosistema de pantallas táctiles para hablar sobre nuestros avances y nuevas estrategias.
Nuestra estrategia les resultó alentadora y expresaron su continuo deseo de trabajar con nosotros antes de que demostráramos con éxito el proceso de implementación.
Proceso de fabricación de rodillos.
A medida que avanzamos con estas actividades de desarrollo de procesos, seguimos esperando con interés nuestros volúmenes adicionales para...
Debido a su menor coste base, el proceso electrónico flexible en rollo es totalmente competitivo en precio y rendimiento, especialmente en comparación con las soluciones tradicionales de sensores táctiles basados ​​en ITO con reducción de la diferencia de exposición y las alternativas de ITO.
El mercado de las tabletas tiene una tasa de penetración táctil del 100%, según muestran las empresas de investigación, y se espera que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 13% entre 2013 y 2018.
Se trata de un crecimiento excepcional que pone de relieve la magnitud de las oportunidades iniciales que estamos aprovechando.
Ahora hablemos de nuestra tecnología de recubrimiento duro: Diamond Shield.
Si bien nos centramos principalmente en los sensores táctiles, las características especiales de nuestro revestimiento protector duro Diamond siguen atrayendo la atención de clientes potenciales.
Como la mayoría de ustedes saben, el guarda diamante es un bajo
Coste de la sustitución del cristal en dispositivos con pantalla táctil.
Tiene una dureza nominal de 6 h, resistencia al rayado, alta resistencia al desgaste y resistencia al aplastamiento.
Esta película también es muy ligera y flexible con un brillo equivalente al del vidrio. Nuestra opción preferida:
La estrategia de mercado para Diamond Shields consiste en venderlos como resina líquida.
Esto permite a los clientes utilizar el recubrimiento protector de diamante en su propio proceso de fabricación y aplicar la función de recubrimiento protector de diamante a superficies planas como películas y otros sustratos.
La venta de protectores de diamante en forma de resina nos permite dar soporte a más aplicaciones que si fuéramos el único proveedor de película protectora de diamante.
Nos permite llegar a más clientes a través de la tecnología Diamond Shield y hacerlo de forma más rápida y sencilla.
Como ya comentamos en nuestra última llamada, actualmente estamos trabajando con diversas aplicaciones para clientes finales que abarcan una amplia gama de sustratos y métodos de recubrimiento diferentes para validar las tecnologías de protección de diamantes y respaldar la comercialización de resinas.
Estamos trabajando en algunos problemas de desarrollo específicos de la aplicación y hemos avanzado bastante.
Estamos realizando la prueba de recubrimiento de película de PET con dos máquinas de recubrimiento de película.
También hemos recubierto placas de policarbonato y PVC y hemos evaluado estas muestras en los principales proveedores de cada sustrato correspondiente.
Esperamos que los resultados del segundo trimestre impulsen aún más nuestra estrategia de licencias para 2014.
Cómo venden las empresas de pintura con resina.
Finalmente, Introducción a la ingeniería de materiales complejos y nuevos productos líderes.
La tecnología de fabricación en el borde de la red es un desafío.
Con nuestra nueva hoja de ruta de productos y la estrategia inicial de enfoque en el desarrollo de productos, creo que nuestro equipo de desarrollo trabajará estrechamente con Kodak para superar las barreras técnicas restantes a su debido tiempo y lograr una impresión confiable, de alto volumen y de rollo a rollo.
Nuestro proceso de producción de condensadores de proyección y rodillos múltiples
Película para sensor táctil.
Comprendo el nivel de frustración y preocupación en la comunidad inversora, especialmente dado el historial de incumplimiento de compromisos por parte de la empresa.
Su programa de desarrollo focalizado aumentará la visibilidad y la previsibilidad de nuestros hitos de desarrollo.
Como ya hemos mencionado, esperamos alcanzar ciertos hitos de progreso en 2014, lo que mejorará nuestras perspectivas sobre el momento exacto de los envíos comerciales masivos de pantallas táctiles.
Tenemos previsto informar sobre estas actividades en el transcurso del desarrollo de estas y otras actividades relacionadas con el producto.
En ese caso, ¿quiero llevar el teléfono al problema?
Edificio, por favor proporcione las instrucciones adecuadas. Preguntas y respuestas.
Operador de sesión de respuesta (
Instrucciones para el operador)
Nuestra primera pregunta surgió de las líneas de Mike Malouf y Craig.
Grupo de capitales de Harlem
Por favor, continúe. Louis M. Toma – Craig-
LLCHola, Harum Capital Group, soy Louis Toma de Mike Malouf.
Solo tengo algunas preguntas para usted.
Cuando hables del nivel de producción objetivo, tira.
¿Podría darnos su definición al respecto?
Jeff Hawthorne: Sí, estamos hablando de cientos o miles de sensores generados en la línea de producción, así que a eso nos referimos con al menos el volumen inicial. Louis M. Toma – Craig-
Hallum Capital Group LLC y se utiliza para el proceso de licitación por lotes de un solo sensor, cuando dices rendimiento relativamente alto, es el rango de 50, 80 . . . . . . Jeff horsouniyes, en general, nunca informarás el número exacto.
Pero pongámoslo 50% kilómetros al norte. Louis M. Toma – Craig-
LLC De acuerdo, Hallum Capital Group, gracias.
Entonces, ¿podría darnos una actualización? Si ha habido algún cambio en los últimos meses, como precios competitivos, ¿cómo se perciben los precios competitivos en este sector?
Jeff HawthorneNo, quiero decir, creo que todos hemos visto una presión constante sobre los precios y es realmente difícil para la tecnología basada en ITO, así que vimos que estamos siguiendo las tendencias, hemos construido este modelo en el modelo COGS, pero ¿no hemos visto ningún cambio importante que se esté rastreando ahora? Louis M. Toma – Craig-
Hallum Capital Group, en términos de caída de precios, ¿cuáles son sus expectativas para los precios del sector este año?
Jeff Horsone no sabe cuál es el número exacto, pero probablemente sea el tercero.
La organización de marketing del partido está informando. Louis M. Toma – Craig-
Hallum Capital Group LLCI no está familiarizado con eso, no tengo esos números delante de mí, ¿es 5%, 10%, 20%?
Jeff Horsonne no está seguro de qué número exacto está buscando.
Yo tampoco los tengo delante, así que podemos conseguirlos para usted si los necesita. Louis M. Toma – Craig-
LLCDe acuerdo, Llum Capital Group, eso es todo lo que tengo. Gracias.
Bienvenido, Jeff Horsone.
La siguiente pregunta proviene de las líneas de Jon Hickman y Lundenburg.
Por favor, continúe. Jon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Gracias por pasar por mí.
Jeff, ¿puedes explicarme los cambios en el enfoque general en 24 horas?
Producto de pulgadas para tablet, concéntrate en 10-
¿Existe una tableta de pulgadas?
Jeff Horsone, eso no es... aún no hemos dado el tamaño exacto.
Jon, es de menor tamaño.
Desde la perspectiva del desarrollo de productos, el enfoque principal reside en varios factores: dónde creemos que podemos aplicar la tecnología más fácilmente y si contamos con candidatos que estén listos para ser utilizados por varios clientes potenciales de desarrollo.
Si nos fijamos en el mercado de terminales, el mercado de tabletas está creciendo muy bien y creo que hay una amplia gama de opciones para los clientes de Target Development.
Por eso nos estamos centrando en la aplicación objetivo en primer lugar. Jon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Entonces, cuando dices que has acordado un socio de desarrollo, ¿significa esto que un cliente potencial comprará (ininteligible) listo?
Nos referimos a Jeff Horsone. Jon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc. De acuerdo.
¿Sus socios del ecosistema siguen hablando de esto?
Jeff HawthorneNos negamos a hacer comentarios sobre los socios del ecosistema. Jon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Creía que ya era de dominio público.
De acuerdo, una pregunta más.
¿Podría darnos algunos detalles cuando dice que tienen algunos hitos de desarrollo y que ahora están aquí para centrarse en el segundo trimestre?
Jeff en, SonyJon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
¿Dijiste que estabas denunciando esto?
Jeff Horsone CoreyJon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Así que no oímos nada, lo que significa que no pasó nada.
Jeff Horsonne John, mira, dijimos que íbamos a informar sobre los hitos de desarrollo en el segundo trimestre, así que lo haremos. Jon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc. De acuerdo.
Jeff en, SonyJon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Luego hubo algunas charlas previas, o tal vez una salida para visitar la fábrica de Kodak.
¿Será esto posible en el futuro?
Jeff en Sony
Por supuesto que tenemos la intención de hacerlo.
Como ya he dicho, establecemos hitos de desarrollo para los proyectos en los que estamos trabajando y avanzamos hacia el cumplimiento de esos hitos a su debido tiempo, y sin duda nos gustaría que alguien viniera a echar un vistazo a las instalaciones de Kodak.
Por lo tanto, daremos a la gente suficiente tiempo de preparación en cuanto a la hora del evento. Jon R.
Hillman-Fort bin Laden, Inc. De acuerdo. Gracias.
Bienvenido, Jeff Horsone. Operador(
Instrucciones para el operador)
Nuestra siguiente pregunta proviene de (ininteligible)
Valores del estado de Garden
Por favor, continúe.
Un analista no identificado. Hola, buenas tardes.
¿Puedes oírme?
Sí, te oímos.
Analista desconocido, genial. De acuerdo.
Tengo una pregunta.
El otro día estaba escuchando a Kodak por teléfono y mencionaron la relación de Kodak con Uni
Se espera que en la segunda mitad de este año reciban $ x en ingresos.
Por lo que entiendo, deduzco que pronto estarás listo para aumentar tus ingresos en lugar de generarlos.
Me preguntaba si podrías hacerme un dibujo más claro.
Por supuesto, Jeff horsoneyes.
Entonces creo que Kodak no solo significa Uni-
Pixels, pero también están trabajando en otra tecnología de sensores táctiles que no forma parte del programa que están desarrollando.
Kodak es plenamente consciente de nuestros logros.
No tengo información sobre sus otros desarrollos tecnológicos, pero así es como elaboraron esos comentarios, que se basarán en lo que estamos trabajando y en lo que están trabajando otras tecnologías.
Para los analistas inexplicables, entonces es solo cuestión de tiempo antes de que realmente elijan el producto de ingeniería que están experimentando ahora mismo, y luego puedan comenzar la producción, ¿es correcto o no?
Dije en la declaración que creo que entendemos algunos de los problemas con el equipo; ahora tienen el enfoque correcto, por lo que tenemos un plan de desarrollo claro y, a medida que llegan los hitos, estamos trabajando en ellos minuciosamente, y creo que es hora, como digo ahora, de desplazarse a...
El proceso de laminado es probablemente la mayor limitación.
Los analistas de causas desconocidas entienden
Vale, muchas gracias, le deseo mucha suerte en su nuevo puesto y una cosa más, espero que todos tengan un maravilloso y feliz Día de la Madre.
Vale, cuídate. Gracias.
Muchísimas gracias Jeff Horsone.
Gracias.
Nuestra siguiente pregunta proviene de (ininteligible)
Valores de Nueva Inglaterra
Por favor, continúe.
Buenas tardes.
Buenas tardes Jeff Horsoni.
Analistas no identificados me preguntaron: ¿Cuál es la situación con la investigación en curso de la SEC?
Jeff Hawthorne: Estamos trabajando en estrecha colaboración con la SEC, pero más allá de eso, ellos siguen adelante según su propio calendario.
No sabemos nada al respecto.
Los analistas, por razones desconocidas, les dan las gracias.
Bienvenido a Jeff Horsone. Operador(
Instrucciones para el operador)
Nuestra siguiente pregunta proviene de (ininteligible).
Por favor, continúe.
El análisis de las razones desconocidas puede presentar tres problemas;
En primer lugar, ¿quién ensamblará el módulo para la tableta en la que estás trabajando?
Disculpe, ¿podría repetir esta pregunta?
Por razones desconocidas, no producirán módulos táctiles, solo sensores, ¿es correcto?
Jeff Horsonne tiene razón.
¿Quién ensamblará el sensor en un módulo?
Estamos trabajando con Jeff Horsone; hemos trabajado con varios integradores de módulos de sensores táctiles. Los clientes de desarrollo que tenemos ahora tienen sus propios integradores, así que esta es la persona con la que trabajamos, este integrador.
¿Un análisis inexplicable y su confianza en que puede lograr el precio de venta, digamos tabletas de $7 o $11 pulgadas?
Jeff Tomz: Bueno, no hacemos comentarios directos sobre el precio, así que los 11 dólares a los que te refieres podrían ser el precio del módulo sensor completo.
Esto es correcto.
Jeff Tomz: Sí, entonces, ¿dónde están nuestros componentes? No tenemos que pagar por todo el material de construcción.
Dado que la anterior administración afirmó que su competitividad en costes está relacionada con la salida a bolsa, pero que en este momento no es adecuada, solo quiero confirmar si aún creen que serán competitivos en costes.
Jeff Hawthorne: Sí, seguimos creyendo que somos muy competitivos en cuanto a costes, incluso cuando solo se ve una parte del sensor.
Analista no identificado, me perdí parte de la llamada, ¿proporcionó alguna previsión de ingresos para este año?
Jeff Tomano, nosotros no.
Analista desconocido
Entonces en 10-
P: Veo una declaración sobre el material de hoy, ¿qué sucede si hay un incumplimiento grave del acuerdo de licencia con Intel? ¿Podría explicar cómo sería un incumplimiento grave?
Este es Jeff Thomas.
¿Podría repetir esta pregunta, por favor? Porque creo que no hemos mencionado ninguna infracción grave por parte de Intel.
No somos socios en el ecosistema porque divulgamos lo que creo que es 10-
Cuando les presentamos nuestra solicitud hace unos meses, pero en 10-
P. Se indicó que si la empresa se enfrenta a la liquidación por bancarrota debido a un incumplimiento sustancial del acuerdo de licencia, ciertas mejoras de la empresa se asignarán al cliente a un costo original de aproximadamente 10 millones de dólares.
Jeff TomzCorrecto.
¿Qué constituiría, entonces, un incumplimiento grave del contrato de licencia?
Jeff Hawthorne: Ahora va a ocurrir una infracción grave de la licencia; si entramos en liquidación o en procedimientos de quiebra, son los únicos dos factores analíticos no identificados, básicamente ningún otro.
Jeff Tomz tiene razón.
Básicamente nada más.
Los analistas que desconocen la identidad de Jeff Horthorne en relación con su bancarrota o liquidación lo entienden.
Vale, eso es todo lo que dije. Gracias.
Gracias, Jeff Horsone.
Gracias. (
Instrucciones para el operador)
No hay otros problemas en la cola, por favor, continúe.
Operador Jeff Horsonne, gracias.
Quisiera agradecer a nuestro personal, socios y accionistas por su continuo apoyo.
Esperamos hablar con usted en nuestra próxima llamada.
Muchas gracias.
Señoras y señores, la universidad ha terminado.
Conferencia telefónica de Pixel Company en el primer trimestre de 2014.
Gracias por su participación.
Ya puedes desconectarte.