loading

Ведущие производители ламинирующей пленки в Китае.

Генеральный директор Uni-Pixel (UNXL) Джефф Хоторн о результатах первого квартала 2014 года — стенограмма телефонной конференции по итогам отчетного периода.

Uni-Pixel, Inc. (NASDAQ:UNXL)
Конференция по итогам первого квартала 2014 года 20144: 30 20:30 Тома – Крейг-
Harum Capital Group Ltd.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Добрый день, дамы и господа.
Спасибо за вашу поддержку.
Добро пожаловать в университет!
Конференц-звонок компании Pixel Company за первый квартал 2014 года.
В сегодняшнем выступлении все стороны будут слушать. Только в режиме прослушивания.
После выступления начнутся вопросы.
Инструкция для оператора)
Теперь я хотел бы передать слово нашему ведущему, Джеффу Хоторну.
Пожалуйста, продолжайте.
Спасибо, Люк.
Добрый день всем. Спасибо, что присоединились к нам сегодня.
Как большинство из вас знает, я поступил в университет.
Компания Pixel является президентом и генеральным директором в середине 2010-х годов.
В апреле, спустя несколько недель после работы консультантом по операционной деятельности компании.
В течение этого времени я работал над процессами компании, деятельностью по развитию и проектами Uni-
Пиксельные сенсорные датчики для смартфонов, планшетов, ноутбуков и моноблочных ПК.
Меня глубоко впечатлила культура инноваций компании и ее стремление к успеху.
Я считаю, что продукция компании, использующая сенсорные датчики, обладает прочной технической основой, которая позволит ей преодолеть ближайший кризис.
Это долгосрочные вызовы, но они также предоставляют огромные долгосрочные возможности.
Этот термин имеет потенциал для повышения ценности компании и ее заинтересованных сторон.
Я с нетерпением жду возможности возглавить компанию на ключевых этапах ее развития.
В ходе сегодняшней телефонной конференции мы обсудим эти проблемы и прогресс, достигнутый нами в 2014 году в разработке надежного процесса массового производства сенсорных экранов.
Но прежде чем продолжить, я хотел бы передать слово нашему финансовому директору Джеффу Томасу, чтобы он кратко рассказал о финансовых результатах за этот квартал. Джефф?
Спасибо, Джефф.
Ранее сегодня мы отправили форму 10-
В: Комиссия по ценным бумагам и биржам также опубликовала наши финансовые результаты и пресс-релизы за первый квартал.
Оба документа можно скачать в разделе для инвесторов на нашем сайте.
В первом квартале 2014 года, когда мы сосредоточились на разработке процесса производства сенсорных экранов, мы не получили выручки.
В то же время выручка составляет 5 долларов.
В начале 2013 года сумма в 1 миллион долларов была в основном обусловлена ​​выплатой 5 миллионов долларов лицензиатом нашего OEM-производителя ПК.
Наши административные и общие расходы составляют в общей сложности 2 доллара.
По сравнению с показателем в 2 доллара, в 2014 году этот показатель составил 9 миллионов процентов.
2 миллиона за тот же квартал прошлого года.
Увеличение в основном было обусловлено ростом амортизационных расходов, частично из-за увеличения числа сотрудников.
Увеличение административных и сбытовых расходов частично компенсируется снижением юридических издержек, уменьшением накопления бонусов, а также сокращением расходов на компенсацию акциями и расходов на ограниченные акции в рамках административных и сбытовых расходов.
Наши общие затраты на НИОКР составляют 3 доллара.
По сравнению с 1 долларом, в 2014 году этот показатель составил 3 миллиона процентов.
За аналогичный период прошлого года этот показатель составил 9 миллионов.
Основной причиной повышения является увеличение лабораторных затрат, связанных с разработкой прототипов продукции на основе разработанной компанией высокоэффективной инженерной пленки.
Увеличение числа сотрудников, рост затрат на компенсацию акциями и увеличение затрат на ограниченные акции, вызванные НИОКР, также в некоторой степени способствовали этому росту.
Увеличение затрат на НИОКР было частично компенсировано уменьшением накопления соответствующих бонусов.
Наш чистый убыток за первый квартал составил 6,2 миллиона долларов, или 0 долларов.
Базовая доля и разводненная доля составляют по 50 каждая.
В противоположность этому, чистая прибыль составляет 0,9 миллиона долларов или 0.
0,7 на акцию в том же квартале прошлого года.
Наличные средства и их эквиваленты составили в общей сложности 34 доллара.
По состоянию на 31 марта 2014 года эта сумма составляла 4 миллиона долларов, по сравнению с 39 миллионами долларов ранее.
31 декабря 2013 года на сумму 4 миллиона. Не-
В программу учета денежных средств за первый квартал 2014 года были включены амортизационные отчисления в размере 1 доллара.
Плата за 5 миллионов акций с ограничениями составила 0 долларов.
1 миллион долларов и расходы на компенсацию акциями в размере 0,7 миллиона долларов.
Мы считаем, что в обозримом будущем, при условии разумного использования этих ресурсов, имеющихся у нас капитальных вложений будет достаточно для финансирования нашей деятельности.
Теперь я хочу перевести звонок на Джеффа Хоторна. Джефф?
Спасибо, Джефф.
В целом, меня обнадеживают наши недавние успехи, наши базовые технологии и новые подходы к решению оставшихся задач в области разработки технологических процессов.
Именно поэтому я и присоединился к компании в этот критический момент.
В последние несколько недель я принимал участие в работе компании.
Могу с уверенностью сказать, что мы разрабатываем поистине уникальный продукт, основанный на сложных методах материаловедения, а также передовых технологиях флексографической печати и химического нанесения покрытий.
Были предприняты значительные усилия для решения проблем, связанных с чернилами для подложек и нанесением покрытий.
Наша команда разработчиков много узнала о том, как химическое взаимодействие подложки и процесса электроосаждения влияет на качество оптики.
Взаимодействие подложки и чернил влияет на адгезию и ширину линии, а также на то, как взаимодействие чернил и покрытия влияет на адгезию.
В первом квартале мы добились значительного прогресса в преодолении новых трудностей, необходимых для завершения производственного процесса сенсорных экранов, особенно в части чернил и печати.
Мы завершили разработку базовых каталитических чернил на заводе Kodak в Рочестере и подтвердили их пригодность для серийного производства. Современный уровень развития технологий...
Производственные и испытательные мощности для художественных работ расположены в бизнес-парке Истман, Рочестер, штат Нью-Йорк.
В настоящее время одним из важных направлений нашей работы по разработке является ключевой процесс электролитического нанесения проводящих материалов на ролики — по принципу «валок к валку».
Наш лабораторный процесс пакетного посева в одном центре, который мы используем для демонстрации...
Показатели продаж типовых образцов и заказов от клиентов в небольших объемах остаются стабильными, а выход продукции относительно высок.
Однако, перекатывание
Процесс прокатки и нанесения покрытий по-прежнему требует модификаций и корректировок оборудования, геометрии и химического состава для достижения целевого уровня производства.
Для этого у нас есть несколько команд, которые ищут параллельные пути разработки для улучшения функции прокрутки.
Процесс нанесения покрытия методом прокатки. Наш метод прокатки...
Система подвижных электрических испытаний может быть запущена и затем предоставить важные данные о выходе годной продукции.
Мы также проводим общий анализ нашей деятельности.
После обработки данных мы проведем окончательное контрольное измерение, чтобы убедиться в наличии необходимого оборудования и процедур для измерения и корректировки.
Обеспечьте общее качество конечного продукта.
Хотя решение этих и других проблем требует времени, это не приводит к увеличению сроков разработки по сравнению с ожидаемыми.
Мы верим в научные знания и качество запатентованных материалов.
Разрабатываемое нами оборудование и процессы для флексографической печати и химического гальванического покрытия позволяют нам еще больше опережать конкурентов и делать наши инновационные решения для сенсорных экранов более привлекательными для наших клиентов.
Еще одна важная причина, по которой базовый производственный процесс занимает больше времени, чем планировалось изначально, заключается в дополнительной сложности, которую создают многочисленные команды для всего спектра технологий разработки продукции и производственных процессов, от смартфонов и планшетов до ноутбуков.
Одна на каждую обыкновенную акцию.
Чтобы упростить конструкцию и ускорить вывод продукции на рынок, мы сейчас сосредотачиваем нашу техническую работу на проектах по разработке, чтобы выпускать первые образцы одновременно с рынком планшетов.
Мы также привлекли к разработке этого продукта заказчиков.
Проект разработки возглавлял Роб Русенко, наш недавно назначенный операционный директор, и в течение нескольких недель, предшествовавших моему недавнему назначению на должность президента и генерального директора, у меня была возможность тесно сотрудничать с Робом. Я думаю, он занимается разработкой комплексных решений.
Производство рулонной пленки и глубокое понимание нашей технологии обеспечат нам ключевых руководителей производственных процессов, необходимых для тесного сотрудничества с Kodak в целях завершения разработки надежного процесса массового производства нашей пленки для сенсорных датчиков.
Мы разработали новую дорожную карту развития продуктов и технологий, которая будет основана на первоначальной разработке планшетных устройств.
Наша новая стратегия развития сенсорных технологий позволит нам охватить и другие сегменты рынка сенсорных экранов и расширить возможности для бизнеса.
Мне представилась возможность тесно сотрудничать с командой Kodak, проводя анализ производственного предприятия Kodak в Рочестере и взаимодействуя с высшим руководством Kodak.
Меня впечатлила глобальная приверженность компании Kodak качеству и количеству продукции.
У нас сложились прочные рабочие отношения с технической командой.
Созданы производственные мощности и налажены процессы, а также приняты компромиссные решения в рамках мероприятий по разработке технологических процессов.
Мы разделяем стратегические взгляды высшего руководства Kodak, и компания Kodak по-прежнему привержена полному раскрытию потенциала этой перспективной бизнес-возможности.
Я также встретился с нашими партнерами по экосистеме сенсорных экранов, чтобы обсудить достигнутый прогресс и новые стратегии.
Наша стратегия их воодушевила, и они выразили желание продолжать сотрудничество с нами еще до того, как мы успешно продемонстрировали систему rollto-
Процесс изготовления роликов.
По мере продвижения работ по разработке этих процессов мы продолжаем рассчитывать на увеличение объемов производства.
Благодаря более низкой себестоимости, технология рулонной гибкой электроники полностью конкурентоспособна по цене и производительности, особенно по сравнению с традиционными решениями на основе ITO для уменьшения разницы экспозиции и альтернативными решениями для сенсорных датчиков на основе ITO.
Согласно данным исследовательских компаний, рынок планшетов имеет 100% проникновение сенсорных экранов и, как ожидается, будет расти со среднегодовым темпом роста в 13% в период с 2013 по 2018 год.
Это особый рост, который подчеркивает масштаб первоначальных возможностей, которые мы стремимся реализовать.
Теперь поговорим о нашей технологии нанесения твердого покрытия — Diamond Shield.
Хотя мы в основном ориентируемся на сенсорные датчики, особые свойства нашего защитного твердого покрытия Diamond продолжают привлекать внимание потенциальных клиентов.
Как большинство из вас знает, алмазная защита — это низкий уровень.
Стоимость замены стекла на сенсорных экранах устройств.
Обладает заявленной твердостью 6H, устойчивостью к царапинам, высокой износостойкостью и сопротивлением сдавливанию.
Эта пленка также очень легкая и гибкая, с блеском, эквивалентным стеклу. Наш выбор номер один.
Рыночная стратегия компании Diamond Shields заключается в продаже этих изделий в виде жидкой смолы.
Это позволяет клиентам использовать алмазную защиту в собственном производственном процессе и наносить твердое покрытие с функцией алмазной защиты на такие поверхности, как пленка и различные другие подложки.
Продажа защитных пленок Diamond Shield в виде смолы позволяет нам поддерживать более широкий спектр применений, чем если бы мы были единственным поставщиком пленочных покрытий Diamond Shield.
Это позволяет нам охватывать больше клиентов благодаря технологии Diamond Shield, причем делать это быстрее и проще.
Как мы уже говорили во время нашего последнего телефонного разговора, в настоящее время мы работаем с несколькими конечными клиентами, охватывающими широкий спектр различных типов подложек и методов нанесения покрытий, чтобы подтвердить эффективность технологий защиты Diamond и поддержать маркетинг смол.
Мы работаем над решением ряда специфических проблем разработки приложений и добились хороших результатов.
Мы проводим испытания по нанесению ПЭТ-пленки с использованием двух машин для нанесения пленочных покрытий.
Мы также наносили покрытия на поликарбонатные и ПВХ-пластины и проводили оценку этих образцов у основных поставщиков соответствующего материала.
Мы ожидаем, что результаты второго квартала будут способствовать дальнейшему продвижению нашей стратегии лицензирования на 2014 год.
Как производители красок продают свою продукцию с помощью смолы.
В заключение, введение в проектирование сложных материалов и разработку передовых новых продуктов.
Технология производства на кромках — сложная задача.
С учетом нашей новой дорожной карты развития продукта и стратегии первоначальной разработки, я считаю, что наша команда разработчиков будет тесно сотрудничать с Kodak, чтобы в надлежащее время преодолеть оставшиеся технические барьеры и обеспечить надежное, высокопроизводительное, рулонное производство.
Наш проекционный конденсатор, многороликовый производственный процесс
Пленка для сенсорного экрана.
Я понимаю уровень разочарования и беспокойства в инвестиционном сообществе, особенно учитывая невыполнение компанией своих обязательств.
Целенаправленная программа развития повысит прозрачность и предсказуемость этапов нашего развития.
Как мы уже говорили ранее, мы рассчитываем достичь определенных этапов прогресса в 2014 году, что улучшит наши прогнозы относительно точных сроков начала массовых коммерческих поставок сенсорных экранов.
Мы планируем отчитываться об этих мероприятиях в ходе разработки этих и других продуктовых проектов.
В таком случае, я хочу направить телефон к месту проблемы?
Здание, пожалуйста, предоставьте соответствующие инструкции. Вопрос-и-
Ответить на сессию оператора (
Инструкция для оператора)
Первый вопрос нам задали Майк Малуф и Крейг.
Harlem Capital Group
Пожалуйста, продолжайте. Луис М. Тома – Крейг-
Здравствуйте, Harum Capital Group, это Луис Тома из компании Mike Malouf.
У меня к вам несколько вопросов.
Когда речь заходит о целевом уровне производства, вперед!
Можете ли вы дать нам своё определение в этом отношении?
Джефф Хоторн: Да, мы говорим о сотнях или тысячах датчиков, производимых на производственной линии, поэтому под начальным объемом мы подразумеваем именно это. Луис М. Тома – Крейг –
Hallum Capital Group LLC. Используется для пакетного процесса торгов с одним датчиком. Когда вы говорите об относительно высокой доходности, это диапазон 50-80... Джефф Хорсони, да, в целом, вы никогда не сообщите точное число.
Но давайте проследим это на 50% километров к северу. Луис М. Тома – Крейг-
ООО «Хорошо, Hallum Capital Group», спасибо.
Тогда не могли бы вы предоставить нам обновленную информацию? Если за последние несколько месяцев произошли какие-либо изменения, например, повысилась конкурентоспособность цен, как именно выглядят цены в этой отрасли?
Джефф Хоторн: Нет, я имею в виду, я думаю, мы все наблюдаем постоянное ценовое давление, и это очень тяжело для технологий на основе ITO, поэтому мы видим, что следуем тенденциям, мы построили эту модель в модели себестоимости реализованной продукции, но мы не видим каких-либо существенных изменений, которые отслеживаются сейчас? Луис М. Тома – Крейг-
В связи со снижением цен, каковы ваши ожидания относительно ценообразования в отрасли в этом году?
Джефф Хорсон не знает точного числа, но, вероятно, это уже третий случай.
Маркетинговый отдел партии отчитывается. Луис М. Тома – Крейг-
Компания Hallum Capital Group LLC. Я с ней не знаком, у меня нет под рукой этих цифр, это 5%, 10%, 20%?
Джефф Хорсон не уверен, какой именно номер вам нужен.
У меня их тоже нет под рукой, так что при необходимости мы можем их для вас достать. Луис М. Тома – Крейг-
ООО «Llum Capital Group», это всё, что я хотел сказать. Спасибо.
Добро пожаловать, Джефф Хорсон.
Следующий вопрос взят из работ Джона Хикмана и Лунденбурга.
Пожалуйста, продолжайте. Джон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Спасибо за то, что подхватили меня.
Джефф, можешь объяснить, как изменились все параметры фокусировки за 24 часа?
Продукт для планшетов, вы ориентируетесь на 10-дюймовые модели.
Есть ли планшет с дюймовым экраном?
Джефф Хорсон, это не так — мы пока не указали точный размер.
Джон, он меньше по размеру.
С точки зрения разработки продукта, на это влияют несколько факторов: во-первых, какую технологию мы можем наиболее легко применить в первую очередь, и, во-вторых, есть ли у нас потенциальные клиенты среди разработчиков, готовые выстроиться в очередь.
Затем взгляните на рынок терминалов: рынок планшетов очень хорошо растет, и я думаю, что у клиентов Target Development есть широкий выбор вариантов.
Вот почему мы в первую очередь ориентируемся на целевое приложение. Джон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Итак, когда вы говорите, что нашли партнера по разработке, означает ли это, что потенциальный клиент купит продукт (неразборчиво) сразу?
Джефф Хорсон — вот кто мы имеем в виду. Джон Р.
Компания Hillman-Fort bin Laden, Inc. Хорошо.
Обсуждается ли этот вопрос до сих пор вашими партнерами по экосистеме?
Джефф Хоторн: Мы отказались комментировать партнеров по экосистеме. Джон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Я думал, это уже находится в общественном достоянии.
Хорошо, ещё один вопрос.
Не могли бы вы рассказать подробнее о том, когда вы упомянули о достижении определенных этапов в разработке, и о том, что сейчас вы сосредоточены на втором квартале?
Джефф, СониДжон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Вы сказали, что сообщаете об этом?
Джефф Хорсон КориДжон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Мы ничего не слышали, а значит, ничего не произошло.
Джефф Хорсонн: Джон, слушай, мы говорили, что сообщим о этапах разработки во втором квартале, так и сделаем. Джон Р.
Компания Hillman-Fort bin Laden, Inc. Хорошо.
Джефф, СониДжон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc.
Затем состоялись какие-то переговоры, или, может быть, мы собирались съездить и осмотреть завод Kodak.
Возможно ли это в будущем?
Джефф, Sony
Конечно, мы намерены это сделать.
Как я уже сказал, мы устанавливаем этапы разработки для проектов, над которыми работаем, и продвигаемся к этим этапам в установленном порядке, и нам, безусловно, хотелось бы, чтобы кто-нибудь приехал и осмотрел производственные мощности Kodak.
Поэтому мы предоставим людям достаточно времени на подготовку, если рассматривать его непосредственно во время мероприятия. Джон Р.
Hillman-Fort bin Laden, Inc. Хорошо. Спасибо.
Добро пожаловать, Джефф Хорсон. Оператор(
Инструкция для оператора)
Следующий вопрос задал (неразборчиво).
Garden State Securities
Пожалуйста, продолжайте.
Неизвестный аналитик: Здравствуйте, добрый день.
Ты слышишь меня?
Да, мы вас слышим.
Неизвестный аналитик, отлично. Ладно.
У меня есть вопрос.
На днях я слушал разговор по телефону с представителями Kodak, и они упомянули об отношениях Kodak с Uni.
Ожидается, что во второй половине этого года они получат выручку в размере $ x.
Из всего этого я делаю вывод, что, как я понимаю, вы скоро будете готовы не столько зарабатывать, сколько увеличивать свой доход.
Мне просто хотелось бы узнать, могли бы вы объяснить мне это более наглядно?
Конечно, Джефф Хорсонайс.
Поэтому я думаю, что Kodak означает не только Uni-
Пиксели, но это другая технология сенсорного управления, над которой они работают, и которая не входит в программу их разработки.
Компания Kodak прекрасно осведомлена о наших достижениях.
У меня нет информации об их других технологических разработках, но именно так они сформулировали эти комментарии, которые будут основаны на том, над чем работаем мы и над какими технологиями работают другие компании.
Для аналитиков, чьи действия не объясняются, значит, это лишь вопрос времени, когда вы действительно выберете тот инженерный продукт, с которым работаете сейчас, и тогда сможете начать производство, верно?
В своем заявлении я сказал, что, на мой взгляд, мы понимаем некоторые проблемы в команде — сейчас они сосредоточены на главном, поэтому у нас есть четкий план развития, и по мере достижения контрольных точек мы тщательно над ними работаем, и я думаю, что пришло время, как я уже сказал, прокрутить вниз...
Прокатка пластин, вероятно, является самым большим ограничением.
Аналитики, изучающие причины неизвестных явлений, понимают
Хорошо, большое спасибо, желаю удачи на новой должности, и еще одно: надеюсь, у всех будет замечательный и счастливый День матери.
Хорошо, берегите себя. Спасибо.
Большое спасибо, Джефф Хорсон.
Спасибо.
Следующий вопрос задал (неразборчиво).
Нью-Инглендские ценные бумаги
Пожалуйста, продолжайте.
Добрый день.
Добрый день, Джефф Хорсони.
Неизвестные аналитики спросили меня, какова ситуация с текущим расследованием Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC)?
Джефф Хоторн работает в тесном сотрудничестве с SEC, но в остальном они действуют по собственному графику.
Мы ничего об этом не знаем.
Аналитики по неизвестным причинам благодарят
Добро пожаловать к Джеффу Хорсону. Оператор(
Инструкция для оператора)
Следующий вопрос задал (неразборчиво).
Пожалуйста, продолжайте.
Анализ неизвестных причин может представлять собой три проблемы;
Прежде всего, кто будет собирать модуль для планшета, над которым вы работаете?
Извините, не могли бы вы повторить этот вопрос?
Анализы проводятся по неизвестным причинам, поэтому вы не будете производить сенсорные модули, а только датчики, верно?
Джефф Хорсон прав.
Кто займется сборкой датчика в модуль?
Мы работаем с Джеффом Хорсоном — мы сотрудничали с различными интеграторами модулей сенсорных датчиков. У наших нынешних клиентов, занимающихся разработкой, есть свои собственные интеграторы, поэтому мы работаем именно с этим интегратором.
Необъяснимый анализ и ваша уверенность в том, что вы сможете добиться продажной цены, скажем, 7 долларов за 11-дюймовые планшеты?
Джефф Томз: Что ж, мы не комментируем цену напрямую, поэтому 11 долларов, о которых вы говорите, возможно, относятся ко всему сенсорному модулю.
Это верно.
Джефф Томз: Да, значит, где наши комплектующие? Нам не нужно платить за весь строительный материал.
Поскольку предыдущее руководство заявляло, что ваша конкурентоспособность по затратам связана с IPO, но на данном этапе это нецелесообразно, я просто хочу уточнить, считаете ли вы по-прежнему, что сможете достичь конкурентоспособности по затратам?
Джефф Хоторн: Да, мы по-прежнему считаем, что можем предложить очень конкурентоспособные цены, даже если вы видите только часть датчика.
Уважаемый аналитик, я пропустил часть разговора. Вы предоставили какие-либо прогнозы по выручке на этот год?
Джефф Томано, мы этого не делаем.
Неизвестный аналитик
Итак, в 10-
В: Я вижу заявление по поводу сегодняшнего материала, в котором спрашивается, что произойдет в случае серьезного нарушения лицензионного соглашения с Intel. Могли бы вы объяснить, как может выглядеть серьезное нарушение?
Это Джефф Томас.
Не могли бы вы повторить этот вопрос, поскольку, насколько мне известно, мы не упоминали о каких-либо существенных нарушениях со стороны Intel?
Мы не являемся партнерами в экосистеме, потому что раскрываем, как мне кажется, 10-
Когда мы подавали к ним заявку несколько месяцев назад, но через 10 лет...
В: Там говорилось, что если компания окажется под угрозой банкротства и ликвидации из-за существенного нарушения лицензионного соглашения, то определенные улучшения компании будут переданы заказчику по первоначальной стоимости приблизительно в 10 миллионов долларов.
Джефф Томз. Верно.
Что же тогда будет считаться серьезным нарушением лицензионного соглашения?
Джефф Хоторн: Это серьезное нарушение лицензии, которое теперь произойдет, если мы начнем процедуру ликвидации или банкротства, это единственные два неустановленных аналитических фактора, по сути, никаких других.
Джефф Томз прав.
В общем, больше ничего.
Аналитики, личности которых не известны, понимают суть банкротства или ликвидации Джеффа Хорторна.
Хорошо, это всё, что я сказал. Спасибо.
Спасибо, Джефф Хорсон.
Спасибо. (
Инструкция для оператора)
В очереди нет других задач, пожалуйста, продолжайте.
Оператор Джефф Хорсонн, спасибо.
Я хотел бы поблагодарить наших сотрудников, партнеров и акционеров за их неизменную поддержку.
Мы с нетерпением ждём нашей следующей беседы.
Большое спасибо.
Дамы и господа, университетская программа завершена.
Конференц-звонок компании Pixel Company за первый квартал 2014 года.
Благодарим вас за участие.
Теперь вы можете отключиться.

Свяжись с нами
Рекомендуемые статьи
APPLICATIONS INFORMATION Ламинирующий аппарат
Компания Top In, крупнейший производитель термопленки BOPP в Китае, имеет 3 завода в провинции Сычуань и 2 филиала в городах Фошань и Чунцин, а также 9 производственных/напылительных линий и 15 разделительных машин.

Офис в Фошане

Тел.: +86-757-27781710

Факс: +86-757-27781710

Почта:sales@china-top-in.com

WhatsApp: +86 13794071407

Адрес офиса: № 8, улица 8, промышленная зона Синтан, поселок Синтан, Шунде, город Фошань, провинция Гуандун.

Офис в провинции Сычуань

Тел.: +86-830-6335790

Факс: +86-830-6335790

Почта:sales@china-top-in.com

WhatsApp: +86 18825419940

Адрес офиса: район C, промышленный парк уезда Лусянь, провинция Сычуань.

Customer service
detect