El mundo de la séptima avenida.

Herbert en Oshkosh cortó a Zhan
1972. Esta es una versión digital de un artículo del archivo impreso de The Times, antes de que se publicara en línea en 1996.
Para que estos artículos se mantengan tal como aparecen inicialmente, el Times no los modificará, editará ni actualizará.
Ocasionalmente se producen errores de redacción u otros problemas durante el proceso de digitalización.
Por favor, envíe un informe sobre estos problemas a archid_feedback@nytimes.com.
¿Cuáles son las perspectivas de los tejidos de punto en el sector de la confección?
Según las previsiones de "exceso de oferta, bajo rendimiento en cuanto a desgaste y debilidad general en el mercado de la fibra de poliéster", los tejidos de punto se enfrentan a una situación muy difícil.
Pero algunos de los principales proveedores de tejidos de punto no están demasiado preocupados.
Dicen que las empresas más débiles del sector cambiarán y que el precio del hilo y la tela podría bajar aún más.
Pero el mercado está creciendo, aunque el ritmo de crecimiento se ha ralentizado significativamente durante los primeros seis meses de 1969, 1970 y 1971.
Joseph Hamilton, presidente de Texas Industries
Las ventas de la empresa aumentaron un 62% entre 1969 y 1970 y un 70% entre 1970 y 1971, y afirmó ser plenamente consciente de que la tendencia de precios de los tejidos de punto se estaba debilitando, pero que esto no le desanimaba en absoluto.
En una entrevista la semana pasada, dijo: "Los precios más bajos ampliarán la base del mercado y no creo que la cantidad de artículos de punto siga creciendo".
"La mejora de la calidad publicitaria es un factor auxiliar importante para el crecimiento del mercado de productos de punto", dijo Hamilton.
Gran parte del descontento inicial con la ropa de hombre se debe al uso de máquinas de tejer de doble punto toscas, empleadas con prisas para satisfacer la demanda.
Se utilizan calibres más precisos para mejorar el hilo y el proceso, lo que reduce considerablemente las quejas sobre el rendimiento en cuanto al desgaste.
Jorge.
Tunick, presidente de Chelsea Industries
Otro fabricante de tejidos de punto de rápido crecimiento, en un discurso reciente ante analistas de seguridad, dijo sobre el futuro de los tejidos de punto: "Aunque el panorama actual del mercado es bastante pesimista, creo que, en la próxima década, los tejidos de punto dominarán la industria textil y representarán el 75% de todas las prendas de vestir para 1980."
"Estas proyecciones pueden resultar demasiado optimistas, pero si se tiene en cuenta el desempeño en pista de los dos caballeros, Hamilton o el Sr.
Tunick, esto llevará a la conclusión de que, independientemente de la situación general en los próximos meses o años, el negocio va bien para su empresa.
Hamilton está convencido de que solo el verdadero sentido de operación vertical de los tejidos de punto puede sobrevivir en lo que él llama el "mercado mundial del tejido de poliéster", y la empresa continuará completando la planta de extrusión de fibra de poliéster en New Bern. C.
Unos 24 dólares al millón.
Algunas personas del sector textil están confundidas sobre por qué se debería llevar a cabo una aventura de este tipo.
Según afirman, el exceso de oferta de hilo de poliéster se refleja en una reciente caída de precios de 7 puntos porcentuales.
Hamilton estuvo de acuerdo, pero dijo que si su nueva fábrica logra cierta eficiencia en la producción de fibra al tiempo que mejora sus productos, sin duda sería una operación viable.
Señor, nuevo desarrollo de ingeniería
Hamilton afirmó que ya es posible eliminar el paso de estirado del filamento desde la materia prima de poliéster hasta obtener un hilo completamente texturizado.
El nuevo proceso publicitario elimina las hebras de poliéster del cabezal pulverizador, estirando, retorciendo y texturizando en operaciones continuas.
Se afirma que las fibras de poliéster tienen una mayor uniformidad de teñido con el nuevo proceso.
Hamilton señaló que otros productores de fibra adoptarán el proceso en nuevos equipos de poliéster, pero dijo:
Texfi se abalanzó sobre ellos.
Otra innovación que debería mantener a Texfi a la vanguardia de los proveedores de tejidos de punto es el nuevo sistema de diseño de patrones instalado por la empresa en la fábrica de Greensboro. C.
Se utiliza para desarrollar la serie de patrones de punto doble para la nueva temporada.
La empresa posee el único derecho estadounidense sobre el sistema, que fue desarrollado y fabricado por Science and Technology Co., Ltd.
De rehoot, Israel.
El sistema se combinará con ordenadores compatibles con escáneres de diseño electrónico.
El pulso enviado por el escáner se transmite a la máquina de tejer a través del ordenador, y la máquina de tejer copia fielmente el patrón al producir la tela.
Al mismo tiempo, la unidad de exposición de la película conectada al ordenador quedará registrada en el diseño de la película para su uso por otras máquinas de tejer.
Según el método tradicional de diseño de patrones, los diseñadores textiles convierten los bocetos del artista en detalles específicos, que luego se transforman en lenguaje de máquina de tejer para crear muestras.
El proceso requiere de unas 5 personas y dura entre 5 y 8 semanas.
Con el nuevo sistema, dos personas lograron el mismo objetivo en pocos minutos.
Hamilton, de 52 años, comenzó su carrera en la industria textil en 1948 como J.
Spencer Loff, presidente de Burlington Industries En 1955 el Sr.
Hamilton se convirtió en presidente de la asociación de lanzamiento de Burlington.
En 1963, se unió a Madison Throwing como vicepresidente, pero se marchó tres años después para fundar la empresa de fibras texturizadas.
Más tarde se convirtió en Texfi.
El año pasado, Texfi organizó Texfi K, Inc.
Distribuir tejidos de lana básicos, principalmente de hilo de poliéster texturizado. Sr.
Hamilton trajo al viejo William.
Fue un antiguo colega de la época de Burlington y presidente del departamento.
Texfi cuenta con 14 fábricas en Carolina del Norte y California, dedicadas principalmente al procesamiento de la textura del hilo.
Pero si bien era el negocio principal de la empresa cuando se fundó, hoy tiene un menor volumen de operaciones y ventas anuales en dólares estadounidenses.
Tras dimitir como vicepresidente de Collins and Ekman, Tunick se incorporó a Chelsea Industrial el año pasado, señalando que el procesamiento de texturas parece tener un exceso de capacidad y que, a medida que la competencia entre los procesadores de texturas se vuelve cada vez más feroz, esto afectará al precio del poliéster texturizado.
Sin embargo, dijo que espera un aumento significativo tanto en estampados simples como dobles, especialmente en ropa de hombre.
La empresa de Turnick tiene ventas de 126 dólares.
El año pasado, cinco millones de dólares podían servir para protegerse ante una posible caída en las ventas de textiles.
Además de tejidos de punto, Chelsea también vende componentes para calzado, plásticos y alimentos.
Una versión de este archivo se imprimió en la página F14 de la edición neoyorquina del 30 de enero de 1972, con el título: El mundo de la Séptima Avenida.