мир Седьмой авеню.

Герберт в Ошкоше обрезал Жана
Это цифровая версия статьи из печатного архива газеты The Times, опубликованная в 1972 году, до того, как она стала доступна онлайн в 1996 году.
Чтобы сохранить эти статьи в их первоначальном виде, газета Times не будет вносить в них изменения, редактирование или обновление.
В процессе оцифровки иногда встречаются ошибки в текстах или другие проблемы.
Пожалуйста, отправляйте сообщения о подобных проблемах по адресу archid_feedback@nytimes.com.
Каковы перспективы трикотажных тканей в швейной промышленности?
Согласно прогнозу, свидетельствующему о «переизбытке предложения, низкой износостойкости и общей слабости рынка полиэфирного волокна», трикотажная промышленность сталкивается с ужасными перспективами.
Однако некоторые крупные поставщики трикотажных тканей не слишком обеспокоены.
Говорят, что слабые игроки на рынке изменятся, и цены на пряжу и ткани могут еще больше упасть.
Однако рынок растет, хотя темпы роста значительно замедлились за первые шесть месяцев 1969, 1970 и 1971 годов.
Джозеф Гамильтон, президент компании Texas Industries.
Продажи компании выросли на 62% с 1969 по 1970 год и на 70% с 1970 по 1971 год. Он заявил, что прекрасно осознавал ослабление ценовой тенденции на трикотажные изделия, но нисколько не унывает.
В интервью на прошлой неделе он сказал: «Снижение цен расширит рыночную базу, и я не думаю, что количество трикотажных изделий продолжит расти».
«Повышение качества рекламы является важным вспомогательным фактором роста рынка трикотажных изделий», — сказал Гамильтон.
Значительная часть первоначального недовольства мужской одеждой связана с использованием грубых машин для двойной вязки, созданных в спешке, чтобы удовлетворить спрос.
Использование более тонких калибров позволяет улучшить пряжу и технологический процесс, что значительно снижает количество жалоб на износостойкость.
Джордж.
Туник, президент компании Chelsea Industries.
Другой быстрорастущий производитель трикотажных тканей в недавнем выступлении перед аналитиками по безопасности сказал о будущем трикотажных тканей: «Хотя нынешнее состояние рынка довольно пессимистично, я считаю, что в следующем десятилетии трикотажные ткани будут доминировать в текстильной промышленности и к 1980 году будут составлять 75% всей одежды».
«Эти прогнозы могут оказаться чрезмерно оптимистичными, но если учесть результаты выступлений этих двух джентльменов на трассе — Гамильтона или мистера Гамильтона — то…»
Туник, это приведет к выводу, что независимо от общей ситуации в ближайшие месяцы или годы, дела у их компании идут хорошо. Г-н
Гамильтон убежден, что только истинная вертикальная ориентация производства трикотажных изделий может сохраниться на том, что он называет «мировым рынком полиэфирного трикотажа», и компания продолжит строительство завода по экструзии полиэфирного волокна в Нью-Берне.
Примерно 24 доллара за миллион долларов.
Некоторые представители текстильной отрасли недоумевают, зачем вообще нужно было предпринимать подобную попытку.
По их словам, избыток полиэстеровой пряжи отразился на недавнем снижении цен на 7 процентных пунктов.
Гамильтон согласился, но добавил, что если его новый завод добьется определенной эффективности в производстве волокна, одновременно улучшив качество своей продукции, то он, безусловно, станет жизнеспособным предприятием.
Уважаемый господин, новые инженерные разработки!
Гамильтон заявил, что уже сейчас можно исключить этап растягивания нити от полиэфирного сырья до получения полностью текстурированной пряжи.
Новый подход к рекламе предполагает удаление полиэфирных волокон из распылительной головки путем непрерывного вытягивания, скручивания и создания текстуры.
По утверждению производителя, полиэфирные волокна демонстрируют более высокую однородность окрашивания благодаря новому процессу.
Гамильтон отметил, что другие производители волокна также внедрят этот процесс в новое оборудование для производства полиэстера, но при этом сказал:
Тексфи набросился на них.
Еще одно нововведение, которое должно позволить компании Texfi оставаться в авангарде поставщиков трикотажных тканей, — это новая система проектирования узоров, внедренная компанией на заводе в Гринсборо.
Он используется для разработки серии узоров двойной вязки для нового сезона.
Компания обладает единственными правами на эту систему, принадлежащую американцам. Система была разработана и произведена компанией Science and Technology Co., Ltd.
Из Рехута, Израиль.
Система будет интегрирована с компьютерами, совместимыми со сканерами электронных схем.
Импульс, посылаемый сканером, передается на вязальную машину через компьютер, и вязальная машина точно копирует рисунок при фактическом производстве ткани.
Одновременно с этим, подключенный к компьютеру блок экспонирования пленки будет записывать на пленку схему ее использования другими вязальными машинами.
При традиционном методе проектирования узоров дизайнеры текстиля преобразуют эскизы художника в конкретные детали, которые затем переводятся на язык вязальных машин для изготовления образцов.
В этом процессе участвует около 5 человек, и он занимает от 5 до 8 недель.
В рамках новой системы два человека достигли одной и той же цели за несколько минут. Г-н.
52-летний Гамильтон начал свою карьеру в текстильной промышленности в 1948 году под именем Дж.
Спенсер Лофф, председатель совета директоров компании Burlington Industries. В 1955 году г-н Лофф...
Гамильтон стал президентом клуба метания в Берлингтоне.
В 1963 году он присоединился к компании Madison Throwing в качестве вице-президента, но через три года ушел, чтобы основать компанию по производству текстурного волокна.
Позже стало называться Тексфи.
В прошлом году компания Texfi организовала компанию Texfi K, Inc.
Распространяет шерстяные товарные ткани, в основном из текстурированной полиэстерной пряжи. Г-н.
Гамильтон привёз старого Уильяма.
Он был его бывшим коллегой еще со времен работы в Берлингтоне и президентом департамента.
Компания Texfi владеет 14 заводами в Северной Каролине и Калифорнии, которые в основном занимаются обработкой пряжи для придания ей текстуры.
Но хотя это был основной бизнес компании на момент ее основания, сегодня объем торгов и годовая выручка в долларах США сократились.
После ухода с поста вице-президента компании Collins and Ekman, Туник в прошлом году присоединился к Chelsea Industrial, отметив, что, по всей видимости, мощности предприятий, занимающихся текстурированием, избыточны, и что по мере усиления конкуренции между ними это повлияет на цену текстурированного полиэстера.
Однако он заявил, что ожидает значительного увеличения как одинарных, так и двойных принтов, особенно в мужской одежде.
Объем продаж компании Терника составляет 126 долларов.
В прошлом году пять миллионов долларов могли бы послужить страховкой от возможного снижения продаж текстильной продукции.
Помимо трикотажных тканей, компания Chelsea также продает комплектующие для обуви, пластмасс и продуктов питания.
Версия этого файла была опубликована на странице F14 нью-йоркского издания от 30 января 1972 года под заголовком: «Мир Седьмой авеню».