строительство полиэстерного гиганта

«Я люблю полиэстер», — сказал 50-летний староста Лойя, улыбаясь и дуя в свою трубку.
Несмотря на запрет курения в Таиланде, офисы, занимающиеся установкой панелей в Бангкоке, продолжают работать.
Квалифицированный офис
В комнате были разбросаны пластиковые бутылки и банки, фотографии химического завода и святилища Ганеша (
Наполовину слон, наполовину мальчик, индуистский бог, создающий препятствия.
На заднем плане демонстрировался корпоративный видеоролик, восхваляющий преимущества полиэфирного волокна.
Полностью подлежит вторичной переработке (100%), на 52% более углеродосберегающий эффект, чем у стекла или металла.
Поя песни, словно паря в небе, мы вскоре станем самой уважаемой компанией в мире.
«Возможно, это преувеличение, но нет сомнений, что полиэстер идеально подходит для Лохии».
Он был моим домашним питомцем более десяти лет.
Домашний питомец)
Смола, используемая для производства пластика, из которого изготавливают всё — от зубных щёток и салонов автомобилей до бутылок для воды.
Объем продаж его компании, акции которой котируются на бирже, составляет 1,2 миллиарда долларов (по данным за 2008 год).
Теперь он второй в мире.
По объему производственных мощностей крупнейший производитель товаров для домашних животных уступает только итальянской компании M&G.
Лохия и его семья владеют 75% акций компании, недавно оцененной в 0,375 миллиарда долларов, в основном через свою частную компанию Indorama Ventures, которая также производит полиэфирное волокно и тонкую полиэфирную пасту.
Лохия является управляющим директором компании Indorama Polymers и генеральным директором Indorama Ventures.
За последний год компания Indorama Ventures приобрела три завода по производству очищенной диоксида бензола. (PTA)
Сырье для производства ПЭТ и полиэфирного волокна.
В сентябре он вылетел в Декейтер, штат Алабама, чтобы открыть новейшую фабрику по производству одежды для домашних животных для своей публичной компании, строительство которой обошлось в 0,2 миллиарда долларов и которая является крупнейшей фабрикой по производству одежды для домашних животных в Северной Америке.
Это, безусловно, самый большой рынок.
В этом году американцы будут использовать в среднем 20 фунтов (около 9 кг) домашних животных на человека.
(См. таблицу ниже)
Лохия ожидает, что это также станет самым прибыльным направлением деятельности компании.
Далее он планирует объединить две компании в одного из ведущих мировых интегрированных производителей полиэстера.
Согласно объявленной этой осенью реструктуризации, Indorama Ventures предложит выкупить все акции Indorama Polymers, которыми она не владеет.
До получения одобрения регулирующих органов компания планирует разместить акции на бирже после слияния на сумму 2,7 миллиарда долларов (объем продаж в 2008 году).
Компания была зарегистрирована на тайской фондовой бирже в 2010 году.
Лойя и его семья будут владеть 80% объединенной компании, стоимость которой оценивается как минимум в 1 миллиард долларов.
За этим смелым шагом стоит то, что его компания превосходила конкурентов во время экономического спада, отчасти потому, что он сосредоточился исключительно на производстве полиэстеровой продукции, а также благодаря своей стратегии приобретения проблемных заводов и модернизации существующих.
Другие производители товаров для животных вынуждены сокращать производство.
Ожидается, что в этом году отрасль сократит производственные мощности на 5%.
Полимер Indorama увеличил вместимость контейнера для домашних животных на 45%.
«Расположение кинотеатра Indorama очень удачное».
«Их объекты модернизированы, технически они хороши и имеют подходящие размеры», — сказал Вичитр Кулайхуна, аналитик Dbs Vickers Securities.
«Он сосредоточен на оптимизации и создании эффективных заводов», — добавил Роберт Геновис, руководитель североамериканского подразделения по производству ароматических углеводородов в компании BP, поставщике Indorama.
Фактически, чтобы снизить транспортные расходы, Лойя построил свой завод в Алабаме рядом с заводом BP.
В то же время некоторые конкуренты испытывают трудности. США
Компания Weelman, производитель товаров для животных, подала заявление о банкротстве в феврале 2008 года.
Оно появилось годом позже.
В 2008 году компания La Seda de Barcelona, ​​крупнейший в Европе производитель товаров для животных, объявила в сентябре о сокращении производственных мощностей по выпуску товаров для животных вдвое после того, как в прошлом году понесла убытки в размере 0,8 миллиарда долларов.
Компания Eastman Chemical только что завершила дорогостоящую реструктуризацию, включающую закрытие некоторых старых заводов по производству ПЭТ-продукции и продажу других;
Компания Indorama приобрела права на Нидерланды и США. К.
Завод за прошедший год.
Хотя производство колышков для домашних животных, выпускаемых Лохией, относительно новое, его семья занимается этим делом уже почти полвека.
Его предки скитались по индийской пустыне и поселились в Калькутте в 1940-х годах.
Отец Лойи, текстильный магнат, в 1970-х годах перевез свою семью в Индонезию и начал производство тканей.
Когда Лойю, младшего из трех братьев, отправили учиться в университет в Нью-Дели, его отец уже был богатым человеком.
После окончания университета Лохия поступил на стажировку в семейный бизнес, подчинялся отцу, а позже занял должность финансового директора.
Но когда его 60-летний отец решил уйти на пенсию, он понял, что ни одному из трех сыновей не хватает места.
Его дочь живет в Индии и не является частью семейного бизнеса.
Управление существующими индонезийскими компаниями.
Он посоветовал им поискать другие возможности и предоставить стартовый капитал.
У меня есть брат, который живёт в Индонезии.
Ещё один отправился в Индию.
В 1988 году отцу Лохии позвонил старый друг, который хотел открыть химический завод в Таиланде, но ему также нужен был человек с деньгами для управления им.
Он послал Лойю взглянуть.
Химическое вещество, которое хочет произвести друг, — фторсодержащий спирт, изготавливается из кукурузных палочек и используется в фармацевтической промышленности и на металлургических заводах, о чем Лойя не знает.
Но он был готов рисковать, как и Таиланд в то время, где было развито сельское хозяйство и нефтедобыча.
Запасы природного газа, известные своей высокой стоимостью.
Эффективное место для производства специальных химических веществ.
Лойя получил в дар от отца 5 миллионов долларов, навсегда переехал в Бангкок и построил завод, который в конечном итоге стал одним из крупнейших в мире производителей химической продукции.
В процессе ведения собственного бизнеса он поддерживает тесный контакт со своими братьями, работающими в соответствующей отрасли.
В стратегиях обмена ресурсами между братьями и сестрами иногда происходит совместное использование ресурсов и осуществление покупок.
Например, в 1994 году компания Lohia, используя семейный опыт в текстильной промышленности, начала производство шерстяной пряжи с использованием австралийского сырья и дешевой квалифицированной рабочей силы в центральном Таиланде.
Примерно в то же время он был из Сан-Паулу.
Он живет в Индонезии и недавно инвестировал в небольшую фабрику по производству домашних животных на Яве.
Алоке Лохия увидел огромный потенциал в этой отрасли и в 1995 году открыл первую в Таиланде фабрику по производству кормов для животных.
Год спустя его компания Indopet создала совместное предприятие с тайской компанией Pepsi для производства пластиковых контейнеров.
Совместное предприятие продолжает свою деятельность и по сей день.
Компания уже несколько лет ориентируется на тайский рынок.
Однако Лойя считает, что, учитывая почти 10-процентный ежегодный рост мирового потребления товаров для домашних животных в то время, это открывает большие возможности, поскольку этот материал заменяет хлопок, стекло, а также другие виды пластика и металла в различных изделиях — от бутылок для напитков до спортивной одежды.
В 2002 году он разработал свой «план мечты» по превращению компании Indorama в одного из пяти ведущих производителей товаров для домашних животных к 2012 году.
Это означает выход на крупнейшие потребительские рынки, такие как Северная Америка и Европа.
Поскольку транспортировка смолы на большие расстояния нерентабельна, он намерен совершить приобретение.
В 2003 году компания Lohia заплатила 35 миллионов долларов за проблемный завод в Соединенных Штатах.
На второй год он основал фабрику по производству домашних животных в Литве, привлеченный дешевой рабочей силой и товарами для Западной Европы, а также предстоящим вступлением в ЕС, что означает отсутствие таможенных пошлин;
За два года фабрика стала крупнейшей фабрикой по производству товаров для домашних животных в Европе.
В настоящее время у компании семь фабрик по производству кормов для животных в пяти странах.
Но у Лойи есть более масштабная идея.
В конце прошлого года Арлок и СП
Организовал сделку, которая заложила основу для превращения Indorama в полностью интегрированную компанию по производству полиэстера. SP
Продажа двух акций полиэфирного волокна и...
Компания Yarn и два производителя пряжи PTA инвестировали в Indorama Ventures в обмен на 51% акций компании и должность председателя совета директоров.
Его брат владеет 49% акций компании, но также имеет 76% голосов.
Потребление полиэстера может увеличиться в обозримом будущем, но, возможно, не так сильно, как за последнее десятилетие.
Возможно, успех бизнеса компании Lohia обусловлен использованием переработанных материалов во многих продуктах.
Хотя почти 100% бутылок из-под домашних животных подлежат переработке, сейчас это касается лишь части из них, особенно в Северной Америке, где перерабатывается только 27% бутылок.
Это может снизить спрос на сырье, используемое в производстве ПЭТ-материалов, поскольку все больше производителей стремятся использовать переработанный ПЭТ, например, изготовленный из разбитых бутылок.
Это в конечном итоге может повлиять и на прибыль производителя.
До настоящего времени компания Indorama не использовала переработанных животных из-за высокой стоимости, но заявила, что начнет использовать переработанных животных в своих новых магазинах в США в 2010 году.
Посадка осуществляется в связи с интересом американских покупателей.
Хотя Соединенные Штаты неоднократно ставили под сомнение безопасность ПЭТ-бутылок в качестве тары для напитков,
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США одобрило его использование.
Лойя развеял эти опасения, но признал, что очень осторожен со всеми своими обещаниями: «Я всегда боюсь».
Детали — это зло, и я всегда смотрю на цифры и спрашиваю: «Вы уверены?»
Прежде чем принимать решение
«Пока что ответ, похоже, положительный».
Ожидается, что пять стран, являющихся крупнейшими в мире потребителями домашних животных, потратят в этом году 15 миллиардов фунтов стерлингов.