Компания Coca-Cola имеет более крупную дистрибьюторскую сеть и более высокую маржу, чем конкуренты.

Введение в компанию Coca-Cola (NYSE:KO)
У конкурентов больше возможностей для реализации своей продукции, чем у соперников, обладающих первоклассной системой дистрибуции.
Несмотря на то, что приобретение компании CCE привело к снижению прибыли в Северной Америке, их чистая прибыль также выше, чем у конкурентов.
Coca-Cola не нужно полагаться на лицензионные соглашения с другими компаниями для распространения своей продукции в Соединенных Штатах.
Компания Coca-Cola более независима, чем её конкуренты. PepsiCo (NASDAQ:PEP)
Компания S. является крупным конкурентом, но 51% ее чистой выручки приходится на продукты питания.
Dr Pepper Group (NYSE:DPS-OLD)
Опираясь на лицензионные соглашения с крупными компаниями, такими как Coca-Cola, компания по производству кокаина
Продаются Coca-Cola и Pepsi.
Кроме того, почти вся операционная прибыль Dr Pepper поступает из США и Канады. Nestlé (OTCPK:NSRGY)
Имеется значительное количество освежающих напитков [LRB]
В Соединенных Штатах продажи этого напитка невелики. Рынок безалкогольных напитков.
Кроме того, большая часть продаж Nestlé приходится на продукцию, не относящуюся к рынку LRB. Котт (NYSE:COT)
По доле рынка они очень малы. Они больше похожи на производственную компанию.
Национальная компания по производству напитков (NASDAQ:FIZZ)
Кроме того, по доле рынка она очень мала.
Напитки Monster (NASDAQ:MNST)
Что касается доли рынка безалкогольных напитков, то она невелика, они полагаются на сторонних поставщиков, таких как Coca-Cola.
Кока-кола распространяется.
Монстры больше похожи на экспертов по энергетическим напиткам.
Источник информации: MarketPer, в прошлый раз Coca-Cola
Цитата из Drink Digest: статья о Coca-Cola: «Coca-Cola занимает первое место в США».
Pepsi продала 42% своих бутылок, а Dr. Pepper — 28,1%, при этом на долю компании пришлось 16,8%.
Национальные напитки, монстры и все остальное в совокупности составляют всего 13,1%.
В издании Beverage Digest показано, что на фотографии Nestle изображен жидкий напиток.
Американский жидкий напиток Coca-Cola, 2012 год.
Компания по производству колы распространила некоторое количество DPS, nsgy.
ПК и другие тома, указанные выше.
Этот график важен, потому что он показывает, что такие компании, как Monster, Scott и National Drinks, очень малы по сравнению с Coca-Cola в США.
Если сравнивать их за пределами Соединенных Штатов, то они еще меньше.
* На этом графике LRB представлены газированные напитки и вода, но не указана компания Cliffstar, которую Котт приобрел в 2010 году. AB-
Компания-сравнитель
Компания Coca-Cola определила объем одной упаковки как 192 унции, а продавала они 27 унций.
Количество единичных случаев в 2012 году.
Пивоваренная компания представила результаты своих продаж на выставке HL.
1. Блок измерения, отображаемый преобразователем дозирования напитков (пищеварительных соков) [
192 американских жидких унций равны 0,05680 г.
Это значит Coca.
В 2012 году компания Coca-Cola продала 1573 гектолитров продукции.
Компания Budweiser InBev, крупнейшая в мире пивоваренная компания, в 2012 году продала 354,9 гектолитров пива.
Стоит отметить, что объем продаж более чем в 4 раза превышает объем продаж крупнейшей в мире пивоваренной компании.
Распределительная система
В своем годовом отчете компания Coca-Cola подробно описывает свою обширную систему дистрибуции напитков: в отчете отмечается, что такие конкуренты, как Dr. Pepper, Monster и Nestle, зависят от Coca-Cola.
Coca-Cola для дистрибуции: количество по регионам
Coca-Cola — поистине глобальная компания. 2012 Coca-Cola
Источник данных о глобальных продажах Coca-Cola: Coca-Cola
Мировое население Источник: Кэрри из фильма «Приключения», не ждите Coca-Cola
Количество кока-колы, идеально соответствующее карте мирового населения.
Некоторые отрасли более прибыльны, чем другие, и компании будет по-прежнему сложнее завоевывать долю рынка в одних регионах, чем в других.
30 стран с самым высоким ВВП. Мировой ВВП по странам дает нам представление о том, что один из крупнейших рынков находится именно здесь.
На приведенном выше изображении представлены 30 стран, занявших первые места в списке Организации Объединенных Наций за 2011 год на сайте Wikipedia.org.
Валовая прибыль: 60%.
3% = 28,964/48,017 DPS: 58.
3% = 3,495/5, 995PEP: 52.
2% = 34,201/65,492 MNST: 51. 7% = 1,065. 656/2,060. 702FIZZ: 33. 9% = 213. 257/628. 886COT: 12. 9% = 289.
5/2, 251 * В связи с тем, что все продажи Nestlé, кроме напитков, не учитывались, мы исключили Nestlé. Coca-Cola
В годовом отчете Coca-Cola говорится о том, что приобретение CCE снизило валовую прибыль в 2011 году: «В сравнении с другими компаниями, Coca-Cola...»
Стоимость продажи кока-колы ниже.
После внедрения MNST валовая прибыль снизилась.
Относительная себестоимость продаж в FIZZ очень высока и совершенно отличается от COT.
Операционная маржа: 26,7% = 550,623/2060,702KO: 22.
4% = 10 779/48 017 (SGA -
17,738 и другие447) DPS: 18.
2% = 1092/5995 (SGA -
Амортизация основных средств - 2268
124 и другие11)PEP: 13.
9% = 9112/65492 (SGA -
-24 970 и амортизация119)FIZZ: 10,7% = 67,088/628,886 (SGA -146,169)COT: 4,9% = 109,7/2251 (SGA -
-178 и утилизация1. 8)
* Поскольку все продажи Nestlé, помимо напитков, были исключены из рассмотрения. Coca-Cola
В годовом отчете Coca-Cola говорится о том, что приобретение CCE снизило операционную прибыль в Северной Америке: мы видим, что операционные издержки MNST относительно низки, и, следовательно, операционная маржа выше, чем у KO.
Показатель SGA компании PEP высок по сравнению с конкурентами.
Чистая маржа: 18.
8% = 9,019/48,017 (
Процентный доход 471, процентные расходы -
397, доход от акционерного капитала 819, прочий доход 137, налоги-
-2723 и без контроля67)MNST: 16,5% = 340,020/2060,702 (другие из -1, -469 и налоги209,134)DPS: 10,5% = 629/5995 (
-Процентные расходы
Процентный доход в размере 125, 2, Прочий процентный доход в размере 9 и -349) PEP: 9.
4% = 6178/65492 (проценты -
899, другие 91, налог-
-2090 и без контроля36)FIZZ: 7,0% = 43,993/628,886 (проценты -0,107, прочее -0,85 и -22,903)COT: 2,1% = 47,8/2251 (заработок-
-Корректирование.
6, 2 других, заинтересованных -54. 2, налог -4.
-6 и без контроля4. 5)
* Поскольку все продажи Nestlé, не связанные с этим напитком, были исключены из рассмотрения.
Как PEP, так и COT имеют высокие процентные платежи по сравнению со своими конкурентами.
Это негативно сказалось на их чистой прибыли. Coca-Cola
У компании Coca-Cola самая высокая чистая рентабельность.
Компания Monster — единственная, с которой у нее сложились тесные отношения.
Прибыль, указанная в верхней части каждого столбца, представляет собой валовую прибыль.
Вторая строка сверху — это рентабельность операционной прибыли, а третья строка сверху — рентабельность чистой прибыли.
* Поскольку все продажи Nestlé, не связанные с этим напитком, были исключены из рассмотрения.
У компаний-монстров более высокая операционная маржа, чем у Coca-Cola.
Кока-кола, но по многим причинам это сравнение несравнимых вещей: 1.
Монстр полагается на коку
Распространение Coca-Cola. 2.
Компания Monster специализируется на энергетических напитках. 3. Coca-Cola
Когда речь заходит о коктейлях CSD, то Coca-Cola и Monster — это совершенно разные вещи.
Монстр всего один. (4% от общего объема продаж безалкогольных напитков в США).
20% операционной прибыли Pepsi приходится на страны за пределами Северной и Южной Америки.
Сочетание еды и напитков составляет 20%.
Вся их операционная прибыль поступает из США и Канады.
Компания полагается на кокаин.
Coca-Cola и Pepsi выделяют 2/3 своих средств на производство Dr Pepper.
Похоже, команда Dr. Pepper Snapple выбрала справедливую группу конкурентов для своего годового отчета.
Они выбрали группу компаний-партнеров: Coca-Cola Company («Coca-Cola») и PepsiCo, Inc. («PepsiCo»).
Напитки Monster, Scott и National Drinks.
Ниже приведена разбивка операционной прибыли без учета 1912 нераспределенных статей: * млн CHF Порошковые и жидкие напитки: 4502 или 28.
3% воды: 636 или 4% молочных продуктов и мороженого: 2799 или 17.
6% питание и здравоохранение: 1958 или 12.
3% готовых блюд и кухонных принадлежностей: 2041 или 12.
8% конфет: 1782 или 11.
2% PetCare: 2206 или 13,9%---------------------------------------------------------------------
Нет-
Нераспределенные позиции 1912: 15924. Существуют различные бизнес-модели для CottCott-
Они производят продукцию для других компаний.
Вот описание этого в их годовом отчете: Судя по группам компаний, которые они выбирают для сравнения в своем годовом отчете, компания Cott позиционирует себя скорее как производитель и производитель напитков.
Вместо того чтобы сравнивать себя с KO и DPS, они используют группу сверстников, состоящую из: Coca-Cola.
Cola Enterprise Co., Ltd. Coca-Cola
Компания по розливу кока-колы
Национальная корпорация по производству напитков Америки
Pepsi Bottle Group Ltd.
PepsiAmericas Inc.
Примерно 3/4 выручки компании Cott приходится на Северную Америку, а около 1/4 — на Великобританию.
Компания Cliffstar была приобретена в 2010 году всего за чуть более 500 фунтов стерлингов.
В значительной степени они создают ценные бренды, а не такие масштабные и широко разрекламированные бренды, как Coca-Cola.
Для компании Cott. важным фактором являются затраты на ингредиенты и упаковку.
Они зависят от таких товаров, как алюминий, домашние животные, кукуруза, сахар и фрукты.
Они не могут повышать цены в части себестоимости, потому что в итоге не получат бренд, который будет активно рекламироваться.
Таким образом, их валовая прибыль находится в совершенно другом измерении.
Компания в основном представлена ​​в Северной Америке.
Их бренд Shasta не так популярен, как Coca-Cola.
Такие бренды, как Coca-Cola, Pepsi и Dr Pepper Snapple.
Их группа соратников состоит из коки.
Компания Coca-Cola Bottling Company объединилась со Скоттом.
На энергетические напитки марки Monster Energy приходилось более 92% продаж в 2012 году, поэтому можно с уверенностью сказать, что компания сосредоточена на производстве энергетических напитков.
Компания не производит продукцию напрямую.
Производственный процесс передается на аутсорсинг сторонним компаниям, занимающимся розливом и упаковкой продукции по контракту.
Они полагаются на североамериканских поставщиков напитков TCCC, дилеров AB, новую компанию CCE и Coca-Cola.
Распространение продукции Coca-Cola в Греции.
Лишь 22% продаж приходится на страны за пределами США.
Ниже представлены данные о чистой выручке по товарным группам: Энергетические напитки: 1 906,236 (негазированные).
В основном соковые напитки): 110. 217Газированные (
В основном газированные напитки): 31,044 Прочие: 13,205------------------------------------------------------------Итого: 2060.
Хотя аналитики неоднократно ориентировались на данные по США при сравнении этих компаний, цена закрытия составила 702.
За пределами Америки очевидно, что кокаина
Когда речь заходит о газированных напитках, Coca-Cola сама по себе находится в отличной форме.
Сообщил новость: я — дракон, ПЕП.
Данная статья написана мной и выражает мою точку зрения.
Я не получил никакой компенсации.
Помимо Seeking Alpha).
У меня нет деловых отношений ни с одной из акционерных компаний, упомянутых в этой статье.
Дополнительная информация: ни один из материалов, представленных в данной статье, не рекомендуется в качестве официальных инвестиций.